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      河北建投集团召开2021年度中期工作会议

      来源:河北建设投资集团 日期:2021-08-23 09:11:49

      729日至30日,河北建投集团召开2021年度中期工作会议,集团领导班子成员、专职外部董事、总经理助理、董事会专职委员、各部门负责人,直管公司、易地扶贫搬迁公司和部分三级公司党政主要负责人等参加会议。集团本部全体员工、系统企业领导班子成员通过视频会议参加中期(扩大)会议。集团党委副书记、总经理、副董事长米大斌,副总经理苗子,集团党委常委、纪委书记王春东分别主持中期会议。集团党委副书记、董事林士炎主持中期(扩大)会议。

          会议听取了集团财务管理部对上半年集团财务状况及融资分析的专项汇报,投资发展部对上半年投资计划完成情况及集团十年项目投资回顾的专项汇报,管理考核部对集团对标工作的专项汇报。听取了集团直管公司、易地扶贫搬迁公司和部分三级公司2021年上半年工作汇报,集团分管领导分别进行了深入点评。

          在中期工作(扩大)会议上,集团党委书记、董事长李连平作了题为《弘扬伟大精神 凝聚奋斗力量 开启“十四五”高质量发展新征程》的总结讲话,他指出,上半年,集团党委认真按照上级党委安排部署,扎实开展党史学习教育、“四史”宣传教育,组织开展“学党史、解难题、促发展”主题实践活动,把伟大建党精神转化为推动集团高质量发展的强大动力,较好地完成了上半年各项任务,做到了稳中有序、稳中有进、稳中有为,首先,集团在原材料价格高位运行、疫情防控形势严峻等不利因素的影响下,沉着应对、积极开拓,超额完成利润目标,特别是新天绿色能源公司利润走在集团前列。第二,重点项目进展顺利,特别是雄安项目,LNG管线项目、邢和铁路,内蒙长滩和山西“晋电送冀”项目,邯黄铁路扩能改造,水务项目、新能源项目进展顺利, 充分体现了集团干部职工的担当精神、求真务实的作风。

          在肯定成绩的同时,李连平指出,我们还存在不足和薄弱环节,一是确保重大项目按期高效达产建成,存在不确定性。二是转型升级压力大,产业数字化,数字产业化任务十分艰巨。三是科技创新运营模式的创新基础薄弱。四是我们有的企业跟标杆企业比,技术指标还有差距,有的企业甚至落后于行业的平均水平。五是我们集团的人才队伍与企业发展不完全适应。

          对于下一步工作,李连平强调,要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,弘扬伟大的建党精神。

          一是要迅速掀起学习热潮。各级党组织要把习近平总书记重要讲话作为理论学习的重要内容,弘扬伟大的建党精神,在干中学学中干,推动党史学习教育往深里走,往心里走,往实里走。

          二是要确保学有成效。把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神同推进“十四五”战略结合起来,同加快高质量发展结合起来,同集团当前重点工作、重点项目、重点任务结合起来,同突破困难和难题结合起来,推动集团实现高质量发展。要发挥战略的引领作用,落实好“八化”战略,推动产融结合,以“数智化”提升管理水平和效率,做到直投和基金双轮驱动,把基础产业做优,战略新兴产业做专,金融产业做精。建设“数智化”,不是不计成本的“数智化”,要有效率、有效益、有预期。要防范风险,重点是防范投资风险,做好现金流管理,加强考核,坚守安全生产和政治风险两个底线。要提升能力。第一个是要通过优化资本结构、负债结构、融资结构、资产结构,提升盈利能力。第二个是发挥资本运作的能力,通过资本运作创造价值。第三个是要提高管控运营能力,该控制的要控制住,该放开的要放得开。通过抓好这些工作,确保习近平总书记重要讲话精神在集团公司落地生根、开花结果,努力使集团成为国有企业学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的一面旗帜,勇当以高质量党建推动国有企业高质量发展的标杆,率先成为国有投资公司改革试点的样板。

          三是通过学深悟透,不断锤炼自身“三大能力”,要锤炼政治能力,要锤炼执行能力,要锤炼自律能力。

          李连平强调,要大力推动高质量发展,确保“十四五”良好开局。

          一是保持稳中向好势头,为“十四五”夯实基础。二是推动“十四五”重大项目建设取得新成效。三是落实碳达峰、碳中和目标,加快能源产业转型升级。四是持续深化改革创新,着力打造现代化公司治理体系。五是提升科技创新和数字化水平,培育新竞争优势。六是着力抓好风险防控和安全稳定工作,创建和谐稳定的发展环境。要克服麻痹思想,时刻绷紧疫情防控这根弦,慎终如始、再接再厉,自觉落实常态化预防措施;要紧绷风险防控之弦,强化内控体系建设,运用好大监督体系,着力防范和化解重大风险,全面提高集团对风险的掌控力、控制力和化解力;要切实做好防汛和安全生产工作,要从思想和行动上高度重视防汛工作,确保万无一失;要充分做好职工队伍稳定工作,统筹好改革发展与职工队伍稳定关系,确保职工队伍稳定。

          集团党委副书记、总经理、副董事长米大斌作报告对2021年上半年工作进行总结,部署下半年重点工作。米大斌指出,2021年上半年,集团公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以开展党史学习教育为契机,坚持和加强党的全面领导,统筹抓好疫情防控和生产经营,以全面高质量发展为目标,践行“八化”战略,强化责任担当,持续优化产业布局,不断深化管理创新,在全体干部职工的共同努力下,开创了良好的工作局面,生产经营指标全面提升,重点建设项目顺利推进,产业转型升级步伐加快,国企改革工作全面提速,创新要素投入显著增加,风险防范化解取得实效,党建与经营持续深度融合。

          米大斌结合习近平总书记“七一”重要讲话精神,对集团过去十年取得的成绩进行回顾,希望全体干部职工继续戒骄戒躁,继续艰苦奋斗,让河北建投集团在祖国第二个百年目标奋斗征程中实现新的飞跃。米大斌结合国际国内局势、短期长期形势、国家重要战略等对集团发展环境进行了综合分析,指出集团存在的短板和不足,面临的重点难点问题,并深入分析了集团上半年工作中暴露出的问题。米大斌希望各级领导干部保持?;馐队肭逍讶鲜?,切实提高对产业和政策的把握能力,既要坚定信心,又要增强风险意识,树立底线思维,持续对标优秀,着力补足短板,推动集团发展迈上新台阶。

          对下半年工作,米大斌提出,集团要认真贯彻落实中央、省委、省政府的决策部署,以“八化”战略为指引,以推动集团全面高质量发展为目标,按照董事长年初提出的“三个确保、三个着力”工作要求,加快转型升级步伐,提升项目建设质量,积极推动各项改革工作落地见效,加快科技和管理创新要素投入,努力突破发展瓶颈,全力防控经营风险,以优秀业绩为集团“十四五”发展开好局、起好步。一是增强市场意识,加快提质增效,确保完成全年业绩目标。二是落实集团“四保”要求,强化资金保障,着力推动重点项目建设。三是加强项目储备,创新业务布局,着力培育增长新动能。四是把握关键环节,力求工作实效,着力加快集团改革步伐。五是深化战略考核,强化投资管控,确保“十四五”规划落地实施。六是加大创新投入,推动管理提升,切实增强集团核心竞争力。七是强化风险意识,夯实风控措施,确保集团实现稳健发展。八是抓好党史学习教育,强化政治建设,全面提升党建工作水平。

          林士炎在主持中期(扩大)会议时要求,一要统一思想,凝聚共识,形成推进集团实现高质量发展的强大合力?;岷?,系统各级企业要迅速召开会议,认真传达好本次会议精神,把本次会议确定的目标任务和要求传达到每一名职工,使集团的工作思路变成全体职工的共同行动。二要牢记初心、不懈奋斗,努力在新征程彰显新作为、创造新业绩。要继续深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,深刻领会 “九个必须”的重要论述,扎实做好党史学习教育下半年各项工作,切实把党史学习教育激发出的热情,转化为统筹推进集团高质量发展的强大动力,努力在新征程彰显新作为,创造新业绩。三要坚定信心,真抓实干,确保完成年度各项任务目标。要认真落实好本次会议精神,以只争朝夕的精神状态,以迎难而上的顽强毅力,以求真务实的工作作风,砥砺奋进,争创一流,确保全年各项目标任务圆满完成,为集团“十四五”高质量发展开好头、起好步。

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